Stehst du als angehender Design Thinking Coach vor deiner ersten großen Herausforderung? Du findest einfach keinen geeigneten Sparringspartner im Unternehmen? Oder bist du bereits erfahren, stehst aber vor einer komplexen Aufgabe und benötigst neue Impulse für dein Projekt?
Ein externer Design Thinking Coach bietet dir eine neutrale Perspektive, kann deinen Ansatz mit wertvollen Impulsen ergänzen und sorgt dafür, dass du deinen nächsten Meilenstein garantiert erreichst.
„Wir sind hier, um dich als Design Thinking Coach zum Erfolg zu begleiten.“
Hürden im Projekt meistern
Du bist mitten in einem Design-Thinking-Projekt in deinem Unternehmen, und es läuft nicht ganz so reibungslos, wie du gehofft hast. Die ersten Workshops waren vielversprechend, aber jetzt kämpfst du mit einigen Herausforderungen, die das Projekt ins Stocken bringen. Strukturell merkst du, dass es schwer ist, über Abteilungsgrenzen hinweg zusammenzuarbeiten. Silodenken und festgefahrene Prozesse verlangsamen den Fortschritt. Entscheidungen ziehen sich, und du hast das Gefühl, dass die bürokratischen Hürden den kreativen Fluss behindern. Zudem drängt das Management auf schnelle Ergebnisse, was den iterativen Ansatz von Design Thinking erschwert.
Auch auf menschlicher Ebene wird es knifflig. Einige Kollegen zeigen Widerstand gegen die neuen Methoden, und die Angst vor Fehlern macht sich bemerkbar. Der Fokus liegt oft auf den altbekannten, internen Zielen statt auf den Bedürfnissen der Nutzer. Jetzt ist es an dir, das Team zu motivieren, ihnen die Unsicherheit zu nehmen und den kreativen Prozess am Laufen zu halten – eine echte Herausforderung, aber genau dafür sind wir da.
Wie wir Dich auf deinem Weg begleiten
Eine effektive Supervision vereint methodische, zwischenmenschliche und organisatorische Aspekte. Sie unterstützt dich in deinem Vorhaben, deine Arbeit oder die Resultate deines Teams besser zu reflektieren, Herausforderungen zu meistern und die Design-Thinking-Praxis im Unternehmen nachhaltig zu stärken.
Professionelle Unterstützung für dein Vorhaben
Bei methodischen Herausforderungen erhältst du von uns wertvolle Unterstützung. Unser Coach hilft dir durch die Supervision, ein tieferes Verständnis für komplexere Aspekte von Design Thinking zu entwickeln und zeigt dir alternative Ansätze oder Werkzeuge auf, die du bisher vielleicht noch nicht genutzt hast. Denn Design Thinking muss oft an die spezifischen Bedürfnisse der Organisation angepasst werden. Wir unterstützen dich dabei, die Methode flexibel zu interpretieren und kreative Lösungen zu finden, um sie nahtlos in die bestehende Unternehmenskultur einzubinden. So kannst du sicherstellen, dass du wirklich das volle Potenzial von Design Thinking ausschöpfst.
Entwicklung der Persönlichkeit als Design Thinking Coach
Unsere Supervision fördert gezielt deine Selbstreflexion, indem sie dir hilft, deine Erfahrungen, Stärken und Schwächen kritisch zu hinterfragen. Hierdurch deckst du blinde Flecken auf, erhältst konstruktives Feedback zu konkreten Situationen und stärkst so deine Problemlösungsfähigkeiten. In deiner Rolle als Design Thinking Coach stößt du immer wieder auf eigene Grenzen, bei deren Überwindung professionelle Unterstützung wertvoll ist. Denn die Supervision bietet dir einen Raum für emotionale Entlastung, in dem du die Herausforderungen der Innovationsbegleitung besprechen kannst und neuen Schwung für deine Arbeit gewinnst.
Überwinde Barrieren mit maßgeschneiderten Strategien
Gemeinsam mit dir entwickelt unser Coach gezielte Strategien, um kulturelle oder strukturelle Hindernisse in deiner Arbeitsumgebung zu bewältigen. Durch die Supervision erfährst du die Vielseitigkeit und Expertise, die du benötigst, um organisatorische Barrieren erfolgreich zu überwinden. Ob es darum geht, effektives Stakeholder-Management zu betreiben oder organisatorische Silos aufzubrechen – wir helfen dir, kreative und umsetzbare Lösungen zu finden.
Maximiere deinen Erfolg nachhaltig
Durch unsere Supervision unterstützen wir dich, eine effektive Kommunikation mit dem Management zu entwickeln. Wir helfen dir, wichtige Schlüsselpersonen in den Prozess einzubinden, wirkungsvolle Meetings zu gestalten und damit den Erfolg deines Design-Thinking-Projekts zu sichern. Gemeinsam finden wir die Balance zwischen sichtbaren Erfolgen und langfristigen Zielen, damit Innovation zum festen Bestandteil der Unternehmensstrategie wird.
