In der heutigen Geschäftswelt ist Innovation keine Option, sondern eine Notwendigkeit. Viele Unternehmen kämpfen mit stagnierenden Produkten, mangelnder interdisziplinärer Zusammenarbeit und Widerstand gegen Veränderungen. Häufig fehlt den Mitarbeitenden das Handwerkszeug, um innovative Lösungen hervorzubringen.
Wir bieten die Möglichkeit, eine interne Innovation Academy aufzubauen, die es ermöglicht innovatives Denken und Handeln unternehmensweit zu entwickeln und die Organisation von innen heraus zu transformieren. Lassen Sie uns gemeinsam das Abenteuer beginnen und eine Kultur schaffen, in der Innovation gedeihen kann!
“Wir bringen die Design Thinking-DNA in jede Pore deiner Organisation.”
Der Schlüssel zur nachhaltigen Innovationskultur
Eine interne Innovation Academy ist ein wirkungsvoller Ansatz, um die Innovationskraft im Unternehmen langfristig zu stärken. Sie ermöglicht es, Mitarbeiter gezielt in modernen Methoden wie Design Thinking und agilen Arbeitsweisen zu schulen. So entsteht nicht nur internes Know-how, sondern auch eine nachhaltige Innovationskultur, die unabhängig von externen Beratern ist.
Statt Innovation im Elfenbeinturm zu betreiben, wird innovatives Denken und Handeln zur DNA der gesamten Organisation. Jede Abteilung wird schrittweise adaptionsfähiger und entwickelt die Kompetenz, Lösungen für komplexe Probleme zu finden. Das Unternehmen wird flexibler, reagiert schneller auf Veränderungen und entwickelt kontinuierlich zukunftsfähige Lösungen.
So unterstützen wir dich beim Aufbau der Innovation Academy
Beim Aufbau einer internen Innovation Academy beginnen wir stets mit einer gründlichen Bedarfsanalyse und der Bestimmung der aktuellen Innovationsfähigkeit des Unternehmens. Dies ermöglicht uns, die spezifischen Anforderungen und Potenziale zu identifizieren.
Auf dieser Grundlage entwickeln wir maßgeschneiderte Programme, die die Mitarbeiter dort abholen, wo sie stehen. Dazu gehört die Gestaltung eines strukturierten Curriculums, das relevante Innovationsmethoden wie Design Thinking und agile Praktiken umfasst.
Wir unterstützen zudem beim Aufbau interner Trainer- und Mentoren-Programme, die die Schulungen langfristig begleiten. Die Einrichtung von Innovationsarbeitsräumen fördert kreative Prozesse und den Austausch. Schließlich evaluieren wir kontinuierlich die Fortschritte und passen die Academy entsprechend an, um eine nachhaltige Innovationskultur im Unternehmen zu verankern.
Schritt für Schritt zur Innovation Academy
Das Programm setzt sich aus 6 Bausteinen zusammen und bietet euch umfassende Unterstützung beim Aufbau einer Inhouse Innovation Academy. Von der strategischen Planung bis zur Umsetzung und Optimierung helfen wir, die Innovationskultur nachhaltig zu stärken, Kompetenzen zu entwickeln und Prozesse fest im Unternehmen zu verankern. Durch die Integration von physischen Innovationsarbeitsräumen schafft ihr ein kreatives Umfeld und eine greifbare Manifestation eurer Innovationskultur. Wir unterstützen euch dabei mit passgenauen Lösungen, um Innovation im Unternehmen spürbar zu machen.
1. Baustein
Strategische Konzeption der Innovation Academy
Beratung
So helfen wir dabei
2. Baustein
Entwicklung eines Curriculum und Schulungsdesigns
Beratung & Umsetzung
So helfen wir dabei
3. Baustein
Aufbau von Trainer- und Mentoren- Programmen
Beratung & Umsetzung
So helfen wir dabei
4. Baustein
Implementierung von Innovationsprozessen und -strukturen
Beratung
So helfen wir dabei
5. Baustein
Gestaltung von Infrastrukturen und digitalen Tools
„Gemeinsam mit den DTCA Master Coaches haben wir ein maßgeschneidertes Zertifizierungsprogramm für unsere interne Raiffeisen Innovation Academy entwickelt. In enger Abstimmung und auf Augenhöhe mit unserem Team wurden unsere Mitarbeitenden zu Design Thinking Coaches und Trainern ausgebildet. Dieses speziell auf uns zugeschnittene Programm hat unsere Kolleginnen befähigt, Innovation in ihren Abteilungen zu leben und das Design Thinking erfolgreich in die gesamte Organisation zu tragen. Die Teilnehmerinnen wenden die Methoden bereits an und entwickeln kreative Lösungen für komplexe Herausforderungen. Dieser partnerschaftliche Ansatz hat einen echten Mehrwert für unsere Bank geschaffen.“
Barbara Boucek Innovation Hub | Raiffeisenlandesbank Oberösterreich
Eure Vorteile durch unsere Expertise
Maßgeschneiderte Inhalte führen zu praxisnahen Lerninhalten, die direkt im Arbeitsalltag angewendet werden können
Die Förderung einer Innovationskultur erzielt eine kontinuierliche Verbesserung der Produkte und Services und eröffnet neue Bereiche
Schneller auf Marktveränderungen reagieren, neue Geschäftsmöglichkeiten erschließen und den Abstand zur Konkurrenz weiter ausbauen
Durch gezielte Weiterbildung entwickelt ihr eure Talente, stärkt die Fähigkeiten und erhöht die Mitarbeiterbindung durch nachhaltigen Erfolg
Lass uns sprechen!
Du hast noch Fragen oder möchtest deine Vision mit der Gründerin besprechen? Lerne Pauline Tonhauser persönlich kennen und lass dich inspirieren.
Beratungsleistung bei der strategischen Konzeption der Innovation Academy:
Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie für die Innovation Academy, die auf die spezifischen Bedürfnisse, Ziele und Herausforderungen des Unternehmens abgestimmt ist.
Definieren von Innovationszielen: Welche Kompetenzen sollen entwickelt werden? Welche Innovationsziele sollen erreicht werden (z.B. Produktentwicklung, Prozessverbesserung)?
Integration der Academy in die Unternehmensstrategie: Wie kann die Innovation Academy die langfristigen Ziele des Unternehmens unterstützen?
Herausforderung, die gelöst wird:
Unklare Ausrichtung: Viele Unternehmen haben keinen klaren Plan, wie sie eine Kultur der kontinuierlichen Innovation schaffen können. Diese Beratung stellt sicher, dass die Academy zielgerichtet und strategisch aufgesetzt wird.
Beratungsleistung beim Curriculum-Entwicklung und Schulungsdesign:
Entwicklung eines strukturierten, modularen Schulungsprogramms zu Themen wie Design Thinking, agile Methoden, Innovationsmanagement und kreative Problemlösungsstrategien.
Erstellung von Lernpfaden für verschiedene Mitarbeitergruppen (z.B. Führungskräfte, Fachexperten, Nachwuchskräfte), um sicherzustellen, dass jeder relevante Innovationstools und -methoden erlernt.
Beratung zu modernen Lernmethoden (Blended Learning, E-Learning, Präsenztrainings) und Unterstützung bei der Integration in das Curriculum.
Herausforderung, die gelöst wird:
Unzureichende Innovationskompetenz: Unternehmen wissen oft nicht, wie sie systematisch Innovationsfähigkeiten aufbauen können. Die Entwicklung eines gezielten Curriculums hilft, diese Kompetenzlücken zu schließen.
Beratungsleistung beim Aufbau interner Trainer- und Mentoren-Programme:
Unterstützung beim Aufbau eines internen Teams von Innovations-Trainern und Mentoren, die nach Abschluss der Academy die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter sicherstellen.
Schulung dieser Trainer in modernen Lehrmethoden, Innovationsmethoden und Coaching-Techniken, damit sie die Inhalte der Academy kompetent vermitteln können.
Entwicklung eines Mentoren-Netzwerks, das junge Talente bei der Entwicklung ihrer Innovationsfähigkeiten unterstützt.
Herausforderung, die gelöst wird:
Abhängigkeit von externen Experten: Viele Unternehmen verlassen sich auf externe Berater für Innovation. Durch den Aufbau interner Trainer- und Mentoren-Programme wird sichergestellt, dass Innovationswissen langfristig im Unternehmen bleibt.
Implementierung von Innovationsprozessen und -strukturen
Beratungsleistung bei der Implementierung von Innovationsprozessen:
Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung eines Innovationsprozesses, der den Mitarbeitern als Leitfaden dient, um von der Ideenfindung über das Prototyping bis hin zur Markteinführung zu gelangen.
Gestaltung der organisatorischen Struktur: Welche Abteilungen oder Teams sollen einbezogen werden? Wie kann die Academy als zentrale Plattform zur Förderung der Innovation im Unternehmen genutzt werden?
Etablierung von Feedback- und Evaluationsprozessen, um sicherzustellen, dass die Innovationsprojekte der Academy den gewünschten Erfolg erzielen.
Herausforderung, die gelöst wird:
Fehlen klarer Prozesse: Ohne klare Innovationsstrukturen und -prozesse laufen Innovationen oft ins Leere. Die Implementierung dieser Prozesse ermöglicht es Unternehmen, Innovationen systematisch und effizient voranzutreiben.
Gestaltung von Infrastrukturen und digitalen Tools
Beratungsleistung bei der technologischen Infrastruktur und Innovationsarbeitsräumen:
1. Digitale Tools und Technologien:
Beratung zur Auswahl und Implementierung von Kollaborationstools, digitalen Whiteboards und E-Learning-Plattformen.
Einrichtung einer digitalen Innovationsplattform zur Förderung der Ideenfindung und Projektarbeit.
2. Physische Innovationsarbeitsräume:
Gestaltung von offenen, flexiblen Arbeitsbereichen sowie Rückzugsräumen für konzentriertes Arbeiten.
Ausstattung mit kreativen Tools und Technologien, wie Videokonferenzsystemen und Prototyping-Materialien.
Herausforderung, die gelöst wird:
Fehlende technische und räumliche Unterstützung: Oft mangelt es Unternehmen an geeigneten Tools und Arbeitsräumen. Die Bereitstellung passender digitaler Technologien und kreativer Räume fördert die Zusammenarbeit und steigert die Innovationskraft.
Beratungsleistung bei Monitoring, Evaluierung und Weiterentwicklung der Academy:
Entwicklung von KPIs und Evaluationsmechanismen, um den Erfolg der Innovation Academy kontinuierlich zu messen und zu bewerten.
Durchführung regelmäßiger Evaluations-Workshops und Anpassung des Curriculums basierend auf den Fortschritten und Rückmeldungen der Teilnehmer.
Unterstützung bei der langfristigen Skalierung der Academy, um neue Abteilungen oder internationale Teams einzubeziehen.
Herausforderung, die gelöst wird:
Fehlende Erfolgskontrolle: Ohne klare Erfolgskriterien lässt sich schwer beurteilen, wie gut die Innovation Academy funktioniert. Regelmäßige Evaluierungen sorgen für ständige Verbesserung und Anpassung.
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