Eine Auswahl an Referenzen

Design Thinking Pilotprojekt

  • Ziel: Innovative Marketing- und Vertriebskonzepte entwickeln
  • Rolle: 1 Lead-Coach
  • Teilnehmer: 7 Personen
  • Auftraggeber: Schüco

Design Thinking Experience Day

  • Ziel: Interessierte Mitarbeiter das Potenzial von Design Thinking erleben lassen
  • Rolle: 7 Lead-Coaches
  • Teilnehmer: 100 Personen
  • Auftraggeber: Schüco

Design Thinking Sprint

  • Ziel: Neue Raumkonzepte für Endress+Hauser
  • Rolle: 2 Lead-Coaches
  • Teilnehmer: 12 Personen
  • Auftraggeber: E+H

Design Thinking für Netzbetreiber

  • Ziel: Innovative Geschäftsmodelle und Serviceideen entwickeln
  • Rolle: 1 Lead-Coach, 1 Team-Coach
  • Teilnehmer: ca. 10 Personen
  • Auftraggeber: Mettenmeier GmBH

Design Thinking für die Farb- und Verpackungsindustrie

  • Ziel: Prozessinnovation und Vorbereitung für den digitalen Wandel
  • Rolle: 1 Lead-Coach, 1 Team-Coach
  • Teilnehmer: ca. 15 Personen
  • Auftraggeber: School of Digital Business Berlin

Design Thinking für Interspar

  • Ziel: Innovative Geschäftsmodelle und Serviceideen entwickeln
  • Rolle: Team-Coach
  • Teilnehmer: ca. 30 Personen
  • Auftraggeber: School of digital Business

Design Thinking für die Stahlindustrie

  • Ziel: Innovative Geschäftsmodelle und Serviceideen entwickeln
  • Rolle: Team-Coach
  • Teilnehmer: ca. 80 Personen
  • Auftraggeber: School of Digital Business Berlin

Design Thinking for Change

  • Ziel: Design Thinking für die Transformation von Unternehmen anwenden
  • Rolle: Lead-Coach
  • Teilnehmer: 18 Personen
  • Auftraggeber: RWTH Aachen

Mitarbeiterschulung Willers Consulting

  • Ziel: Gewinnung von Design Thinking Kompetenz
  • Rolle: Lead-Coach
  • Teilnehmer: 6 Personen
  • Auftraggeber: Willer Working Group

Design Thinking Team-Coaching beim WDR

  • Ziel: Entwicklung eines neuen Intranets
  • Rolle: Lead-Coach
  • Teilnehmer: 6 Personen
  • Auftraggeber: HPI Academy

Mitarbeiterschulung

  • Ziel: Steigerung der internen Kooperationen
  • Rolle: Lead-Coach
  • Teilnehmer: 36 Personen
  • Auftraggeber: Hirschen Group

Innovation Days bei Burda

  • Ziel: Entwicklung neuer, digitaler Produktideen
  • Rolle: Lead-Coach
  • Teilnehmer: 34 Personen
  • Auftraggeber: School of Digital Business Berlin

Zukunftskonferenz des Börsenvereins 2014

  • Ziel: Konzepte für die Zukunft des Börsenvereins entwickeln
  • Rolle: Team-Coach
  • Teilnehmer: 100 Personen
  • Auftraggeber: Launch Labs

Design Thinking im Betahaus

  • Ziel: Einführung in Design Thinking und neue Arbeitskulturen
  • Rolle: Lead-Coach
  • Teilnehmer: 6 Personen
  • Auftraggeber: Betahaus

Design Thinking for Change Maker

  • Ziel: Design Thinking für Social Businesses nutzen
  • Rolle: Coach
  • Teilnehmer: 25 Personen
  • Auftraggeber: HPI Academy

ISPARAT Innovation Day 2011 & 2014

  • Ziel: Konzepte für die Stadt der Zukunft entwickeln
  • Rolle: Team-Coach
  • Teilnehmer: 90 Personen
  • Auftraggeber: Launch Labs

Design Thinking Mitarbeiterschulung für die Deutsche Bahn

  • Ziel: Erlernen der Methode anhand einer relevanten Fragestellung
  • Rolle: Lead-Coach
  • Teilnehmer: 15 Personen
  • Auftraggeber: HPI Academy

Design Thinking Introduction bei der Deutsche Telekom

  • Ziel: Einführung in nutzerzentrierte Produktentwicklung
  • Rolle: Team-Coach
  • Teilnehmer: 25 Personen
  • Auftraggeber: Launch Labs

Design Thinking Projekt für SAP

  • Ziel: Entwicklung innovativer Raumkonzepte für das Innovation Center Potsdam
  • Rolle: Teammitglied
  • Teilnehmer: 8 Personen
  • Auftraggeber: SAP

REWE Innovation Day

  • Ziel: Zukunftskonzepte für die REWE Group entwickeln
  • Rolle: Coach
  • Teilnehmer: ca. 80 Personen
  • Auftraggeber: HPI-Acadamy

Design Thinking für das Bundesministerium für Bildung und Forschung

  • Ziel: Entwicklung innovativer Museumskonzepte für das Haus der Zukunft
  • Rolle: Teammitglied
  • Teilnehmer: 5 Personen
  • Auftraggeber: Bundesministerium für Bildung und Forschung

Design Thinking für die Management Akademie von VW

  • Ziel: Gestaltung neuer, digitaler Touchpoints
  • Rolle: Teammitglied
  • Teilnehmer: 3 Personen
  • Auftraggeber: Service Innovation Labs

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